アメリカ人事 Ⓡ | 保険と労務 | アメリカの社労士的存在。

  アメリカ人事 | サウスウエスト航空、401(k)ファンドの「壊滅的」な運用成績を理由に訴えられる クラスアクション訴訟は6万人のプラン参加者を代表して提起され、同航空会社が15年間にわたり「慢性的に低迷している」大型株ファンドを401(k)プランの資産として2,000億ドル以上保有し続け、現在もなおその状況を放置していると主張している。 リン・キャバノー | 2025年1月30日 午前10:15 サウスウエスト航空の飛行機。写真提供: Diego M. Radzinschi/ALM 2024年に複数の大規模な**従業員退職所得保障法（ERISA） 関連のクラスアクション訴訟が和解に至った流れを受け、サウスウエスト航空は新たなクラスアクション訴訟を提起された。この訴訟では、同社がERISAに基づく基本的な受託者責任に違反し、15年間にわたり同社の 退職貯蓄プラン（Retirement Savings Plan）**を適切に運用しなかったとして、受託者責任違反があったと主張されている。 この訴訟は、 サンフォード・ハイスラー・シャープ・マクナイト法律事務所 が原告を代表して、 テキサス州北部地区連邦地方裁判所 に提起したものだと、同法律事務所が昨日発表した。 2024年12月、サンフォード・ハイスラー法律事務所は、 ユナイテッドヘルス に対する401(k)ファンドの「低パフォーマンス」を巡る数年に及ぶクラスアクション訴訟において、記録的な 6,900万ドル の和解の仮承認を申請した。さらに2023年には、 ゼネラル・エレクトリック（GE）に対する長期にわたるERISAクラスアクションで6,100万ドル の和解の最終承認を獲得している。 同法律事務所によると、これらの和解金額は、401(k)プランにおける低パフォーマンスの投資オプションに起因するERISA訴訟としては過去最大規模とみられている。 ▼出所 https://www.benefitspro.com/2025/01/30/southwest-airlines-sued-by-plan-participants-over-disastrous-performance-of-its-401k-funds/?kw=Southwest%20Airlines%20sued%20by%20plan%20part...

  アメリカ人事 | 火災被害者のためのリソース SBA - 中小企業庁 (Small Business Administration) カリフォルニア州の山火事や強風被害を受けた住宅所有者、賃借人、非営利団体、およびあらゆる規模のビジネス向けのSBA災害支援。 www.sba.gov/funding-programs/disaster-assistance/california-wildfires カリフォルニア州政府 州、地方、連邦政府からの情報とリソースがまとめられたハブ。 www.ca.gov/LAfires/ アメリカ赤十字社 (American Red Cross) www.redcross.org/about-us/our-work/disaster-relief/wildfire-relief/california-wildfires-financial-assistance.html FEMA (連邦緊急事態管理庁) カリフォルニア州の山火事の被害を受けた個人向けのFEMA支援情報。 www.fema.gov/press-release/20250109/fema-assistance-available-individuals-affected-wildfires-california ロサンゼルス市政府 www.lacity.gov/LAstrong ロサンゼルス商工会議所 ロサンゼルス商工会議所財団が、小規模ビジネスの災害復旧支援のための救済基金を設立。 www.lachamber.com/news/2025/01/15/press-release/los-angeles-area-chamber-of-commerce-foundation-launches-relief-fund-for-small-business-disaster-recovery/ ロサンゼルス郡 (LA County) アーケイディアのアーボリタムでのケアキャンプ イートン火災の影響を受けた家族を支援するため、LA郡公園ケアキャンプが、子どもとティーン向けに楽しみとレクリエーションの場を提供。 www.recovery.lacounty.gov/2025/01/12/la-county-parks-opens-care-camps-for-f...

  アメリカ人事 | 2025 HRの5つのトレンド アメリカ人事　2025 HR トレンド AIが採用と生産性を再定義する 人工知能（AI）の進化が2025年のHRを大きく変える。採用プロセスでは、候補者検索がAI主導となり、企業も候補者も自動的に提案を受ける形に進化する。また、従業員のエンゲージメントやトレーニングにもAIが活用される。しかし、過度な依存には注意が必要であり、多様性の目標やコミュニティへの働きかけは人間の判断が不可欠だ。AIツールの選択も戦略の中心スキルとして求められ、HRチームはテクノロジーの導入を慎重に進める必要がある。 スキルベースのトレーニングがAIで強化 AI時代では、適応力と継続的な学習が成功の鍵となる。従業員のスキル向上のための学習プログラムへの投資が重要視され、人間特有の創造性や感情的知性を強化する教育が求められる。また、スキルフレームワークを作成し、それに基づく学習プランを提供することが効果的だ。さらに、リーダーシップトレーニングも引き続き注目され、バーチャル学習の利便性が活用されるだろう。 タレント市場の冷静化とグローバル化 人材市場は安定化に向かうが、一部の業界ではグローバル人材への需要が増加している。特にベトナムやメキシコなどからのリモート人材が注目され、データエンジニアリングやAI分野のスキルが求められる。一方、政治的な動向や規制の変化は国際的な人材活用に影響を与える可能性がある。HRは柔軟な戦略で対応する必要がある。 変化と文化的緊張への対応 技術革新や経済的変動、政治的不安定が従業員に与える影響は大きい。HRは世代間ギャップや職場での政治的議論の増加に対処しながら、従業員をサポートする必要がある。また、財務的制約やスキル不足が職場の対立を生む可能性があるため、HRは福利厚生プログラムやトレーニングを通じて従業員を支援すべきだ。多様性、公平性、包括性（DEI）の取り組みも、法的リスクを踏まえながら再構築が求められる。 柔軟性の継続と再構築 大手企業による強制的なオフィス復帰政策にもかかわらず、柔軟な働き方の需要は根強い。従業員の多くはハイブリッドモデルを支持し、完全な柔軟性を求める声も多い。企業は生産性の懸念を払拭しつつ、オフィスでの連携と柔軟性を両立する新しい働き方を模索している。例えば、週3日の...