Botsitting AIの仕事が終わるのを座って待っている時間 が新たな生産性の課題に。 待っている間にマルチタスクになって逆に生産性が落ちてしまうことも。 記事の中では ASAPやPleaseという言葉を依頼に入れると逆に仕事が36%遅くなる。 私の場合、依頼にこの言葉、使ってしまいます。 スタッフに仕事を頼んでもなかなか上がってこない 返信がない こんなことがよくある。 期日を設けない依頼は25%完了しない確率が上がるとか。 依頼しているのに返事がないので、何度もメールすると マイクロマネジメントだと言われてキレてしまいます。 結局どうやったらよくなるのか? ▼タスクの依頼方法 「please」「ASAP」「!!!」は避け、中立的で直接的な表現で依頼する(遅延率38%→31%に低下) →それでも7%だけか! 感情的な催促より、シンプルに事実として依頼を伝える→これは習慣化できているな。 ▼オーナーシップの明確化 1タスク1担当者を徹底する(共同担当より時間内完了率が約70%高い)→これは通常分担させていない。 可能なら本人に手を挙げてもらう(自発的タスクは70%以上が期限内完了)→そこまでスタッフいないです。 ▼依頼の場所 1対1のDMではなく、グループチャンネルで依頼する(期限内完了率44%向上)。周囲の目があることで責任感が働く→なるほど、アメリカ人でも周囲の目は効果ありか。 ▼期限の設定 必ず具体的な締切を付ける。期限なしのタスクは「永遠に完了しない」確率が2.5倍→見積等簡単な依頼にここまで〆切り設けられるかな。すぐやってもらうのが基本なんだが。。。。 ▼AIとの付き合い方 「botsitting(AIのお守り)」に時間を取られすぎないよう、AI活用の範囲を見極める →私の場合はマルチタスクになって混乱することが!今何をやっているのかフォーカスしないと。ADHD気味なので、なかなか難しい。 ▼出所 https://www.hrdive.com/news/please-asap-slow-w...
米国の組織の36%が「ピーナッツバター昇給」 調査によると2026年には、米国の組織の36%が「ピーナッツバター昇給」として知られる一律昇給を実施しました。 しかし、2027年に一律昇給を計画していると答えた企業は32%にとどまりました。 下記リンクのPayscaleのレポートによるとこのような昇給形態はモチベーションの低下を招く可能性があり、25%の企業が2026年に「不十分な昇給による従業員の離職」を経験したと指摘しているとのこと。 https://www.hrdive.com/news/payscale-merit-increases-remain-popular-as-peanut-butter-raises-trend-do/827207/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue%3A+2026-08-06+HR+Dive%3A+Talent+%5Bissue%3A87857%5D&utm_term=HR+Dive%3A+Talent&fbclid=IwY2xjawTiUr1wZG9mBWV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR6rXe7joEGjLCYFowSqc6FAhChoCHxgsVHdVf9tQiZvH97bF7CghbTwRgbdvw_aem_ggorPwIw4FJJU5nfe4l7hA 薄く均一に塗る、誰にとっても物足らない、という意味からピーナッツバターと言うとか。因みにパンにピーナッツバターを塗るのはとても伝統的なパンの食べ方。ここにイチゴジャムも塗って、ピーナッツバター&ジェリー(PB&J)にするのが一般的。アメリカでは果汁ベースのジャムを「ジェリー」と呼びます。 アメリカのピーナッツバターって日本のみたいに水飴が入ってないから甘くないんですよねー。ジャムと合わせるとちょうどよい感じ。 ベーグルとかにもPB&J塗って売ってたりします! ▼組織内の人間関係に悩んでいる方へ システムコーチングとは? https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:US:a4316927-a949-4bbb-b276-28...