アメリカ人事 Ⓡ | 保険と労務 | アメリカの社労士的存在。

269号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ　ニュースレターをお届け致します。 毎々お世話になりまして誠にありがとうございます。 皆様素晴らしい独立記念日の週末をお過ごし下さるようお祈りしております。 今月のニュースをお届け致します。 1． 特に飲食店、小売り業の方はPAGAと仲裁契約について弁護士にご相談いただくことをお勧め致します。 【第244回アメリカ人事】カリフォルニア州でPAGAの集団訴訟は仲裁契約で避けられるか？ https://youtu.be/CGeyMq0HvjA 【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO（有給休暇義務化）と最低賃金上昇2023年は$18.86に https://youtu.be/mz_uPZTrc0Y 2．【人事戦術】6月に皆様からいただいた質問はどのような質問が多かったでしょうか？ ● 【人事戦術】6/7/22(火) この1週間に皆様からいただいた質問は？ https://note.com/phi_llc/n/n52fafeb8a1b0 ●【人事戦術】6/14/22（火）この一週間皆さんからいただいた質問は？ https://note.com/phi_llc/n/nae0cf77f646c ●【人事戦術】6/21/22（火）この一週間皆様からいただいた質問は？ https://note.com/phi_llc/n/n592adf914384 ●【人事戦術】6/28/22（火）この一週間皆様からいただいた質問は？ https://note.com/phi_llc/n/ndf10738be24e 3．【人事戦略】6月の全米HR関連ニュース　まとめはこちらから ●【人事戦略】6/6/22(月)全米各州のHR Weekly News +聞く力の改善5つの方法 https://note.com/phi_llc/n/ne4fe7f5fd0a6   ●【人事戦略】6/13/22（月）今週の全米HRニュース＋プレゼンで自信があるように見える6つのコツ https://note.com/phi_llc/n/n6961104941bc ●【人事戦略】6/20/22（月）今週の全米HRニュースとCEO二人体制の成果は？ https://note.com/phi_llc/n/n7e285a46e094 ●【人事戦略】6/27/22

  【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO（有給休暇義務化）と最低賃金上昇 2023年は$18.86に   【第243回アメリカ人事】West Hollywood PTO（有給休暇義務化）と最低賃金上昇 2023年は$18.86に ▼City of West HollywoodのWebページです。 https://www.weho.org/business/operate... ▼もし、あなたがアメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・ https://lp.constantcontactpages.com/s... こんにちは！ アメリカでの人事労務の悩みから解消され 「本業に集中したい」とお悩みの経営者に 最短６ヶ月で本業集中体制を築く 『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です！ ★グーグル・YouTubeは「アメリカ人事」で検索下さい★ カリフォルニア州は人事労務の法律が目まぐるしく変わり、 従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理 は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。 アメリカ人事コンサルティング16年の経験を基に 無制限emailサポートを主軸にしたサービス。 経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』 の問題解決サービスを提供しております。 「めまぐるしく変わる法律についていけない」 「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」 などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、 ぜひ、お声がけください。 ▼顧問契約サービスのご案内 https://youtu.be/8TBg_aGlKMc ●弊社は従業員数1名以上の法人のみのご相談を承ります。 （タイムチャージは1時間$310） ●法人とのコンフリクトがある可能性があるため個人の相談にはお答え出来ませんので、ご了承下さい。 ●現在ご相談で大変電話が混み合っております。 法人の方でお問合せいただく場合にはemailをご送付いただけると幸いです。 大変混み合っておりますので、少しお時間がかかるかも知れませんが 順番にお答えしております。 よろしくお願い申し上げます。 皆様の安全と健康をお祈りしております！ ▼顧問契約のご案内は下記リンクより https://philosophyllc.com/service/

  【福利厚生】ウォルマートは、妊娠中のドゥーラサービスで最大1,000ドル対象州拡大 ウォルマートは、妊娠中のドゥーラサービスで最大1,000ドルをカバーするドゥーラサービスの福利厚生を、ルイジアナ州、インディアナ州、イリノイ州の従業員に拡大すると発表した。 ウォルマートは昨年6月にジョージア州の従業員向けに妊娠中のドゥーラサービスプログラムを開始していた。 ドゥーラとは出産に関するアドバイスやサポートを行う女性。医療スタッフではないが自らの経験を基に、出産時や出産後の母親に対する支援を行う。 ウォルマートは、拡大する場所を選択する際に、「即座に影響を与える可能性がある」と考えている3つの州を選択しました。 ルイジアナ州の妊娠中死亡率は「白人の母親よりも黒人の母親の方が4倍高い」ということや、インディアナ州でのOBGYN＝obstetrics and gynecology department　産婦人科サービスの欠如率が高いこと、イリノイ州での産後の死亡数が多いことを挙げています。 ドゥーラサービスは、ウォルマートの「Life with Baby」プログラムの一部です。このプログラムは、妊娠中の従業員に、看護師による1対1のコーチング、進捗状況追跡ツールなどのリソースを提供します。   https://www.hrdive.com/news/walmart-expands-doula-coverage-louisiana-indiana-illinois/626057/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202022-06-28%20HR%20Dive%20%5Bissue:42704%5D&utm_term=HR%20Dive   ▼もし　あなたが　アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・ https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle     こんにちは！ アメリカでの人事労務の悩みから解消され 「本業に集中したい」とお悩みの経営者に 最短６ヶ月で本業集中体制を築く 『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です！   アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務

     ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 -----------------------------------------------------   【問い】交通違反のあるCEOが率いる企業はどんなことに巻き込まれる可能性が高かっただろうか？   CEOのライフスタイルや行動、特に物質優先主義と 規則違反の傾向があるCEOは企業に問題を 引き起こす可能性があることが分かりました。   この調査では 幹部の犯罪記録と彼らの家や自動車のコストを 調べることで、いくつかの興味深い関連があること を発見しました。     この記事では、 取締役会が経営幹部の職務外の行動に注意を 払う必要があることを示唆しています。     【問い】交通違反のあるCEOが率いる企業は どんなことに巻き込まれる可能性が高かっただろうか？       ▼答えは下記メルマガ、今回の注目フレーズにて。 https://www.mag2.com/m/P0001355     ■When Hiring CEOs, Focus on Character   SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT   Aiyesha Dey   ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2204             ――――――――――――――――――― ■今回の動画　その1　今回の著者 Aiyesha Deyが10年前に語ったこと。 Chair and CEO--Should They be Split? https://youtu.be/QwL6Juii8gc     ――――――――――――――――――― ■今回の動画　その2今回の著者 Aiyesha Deyが語る。プライベートの行動が 企業での詐欺行為に結びついている。   Off-the-Job Habits Linked to Fraud in the

     ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 -----------------------------------------------------       【問い】CEOが二人いるとCEO一人の同業他社よりも業績はよいのか？     共同CEOを検討する時が来ましたか？   「2つの頭が1つよりも優れています。」  これはおなじみの表現ですが、 企業が注意したい表現です。     トップでのパワーシェアリングの成功は、 複数の要因に依存します。 両方のリーダーによるパートナーシップへ の強いコミットメント、補完的なスキルセット、 明確な責任と意思決定権、紛争解決のメカニズム、 団結の予測、共有された説明責任、 取締役会のサポート、出口戦略 。   著者は、共同CEOモデルがどこでも 機能するとは限らないと警告しています。 しかし、大規模で多面的な企業、 アジャイルベースの管理を行っている企業、 テクノロジーの変革に携わっている 企業にとって、これは有望な選択肢です。   ▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。 https://www.mag2.com/m/P0001355     ■Is It Time to Consider Co-CEOs? SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT Marc A. Feigen Michael Jenkins Anton Warendh   ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2204         ――――――――――――――――――― ■今回の動画　その1　共同CEOのメリット The Advantages of Being a Co-CEO https://youtu.be/txhQkBDuQX8     ――――――――――――――――――― ■今回の動画　その2　スパムと思われない インスタのネットワ

  【報酬】23％の企業が2022年の半ばで昇給を計画 今まで、年の半ばでの昇給が計画されることはほとんどなかった。インフレは賃金計画にも大きな影響を及ぼしているようだ。 ▼今回の記事 ペイコンサルタントのPearlMyerによる米国企業337社の5月の調査によると、組織の約3分の1が、2022年に年の半ばでの昇給を検討または計画していることがわかりました。 23％の企業が、毎年予定されている昇給に加えて、年の半ばでの昇給を実際に計画しています。 さらに8％が年の半ばでの昇給を検討しています。 ボストン近郊に拠点を置くパールマイヤーの調査ビジネスユニットのバイスプレジデントであるレベッカ・トーマンは、次のように述べています。 「通常、予算は毎年の増加に備えてかなり前もって設定されています。これは、今までの確立された賃金設定に関して、少なくとも今のところ、変化が起こっていることを示しています。」 ▼出所 https://www.shrm.org/ResourcesAndTools/hr-topics/compensation/Pages/annual-inflation-hit-40-year-high-in-May.aspx?utm_source=marketo&utm_medium=email&utm_campaign=editorial~Compensation%20and%20Benefits~NL_2022-06-16_Compensation-and-Benefits&linktext=As-Inflation-Rate-Hits-Fresh-High-Wage-Pressures-Mount&mktoid=50304620&mkt_tok=ODIzLVRXUy05ODQAAAGFC6_gn4DoAjaVug_TP7KqTJ_PdCIVyXhGb-JbauebyU2NkbGdKnZurFTCNAiS7bYDvKAnLZzXPCSwNDqsng-oOwcRKSqTpmiwcxL7-A1ZD511KQ   ▼もし　あなたが　アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・ https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle     こんにちは！

  【訴訟】二人の従業員に$464 Million! ▼2人の従業員のセクシャルハラスメントと人種差別で陪審員は$464 Millionの賠償請求。そのうち440Millionは懲罰的賠償。 ▼今回の記事 以前に報告したように、雇用事件における陪審評決はここ数ヶ月で急上昇し続けており、彼らが横ばいになっている兆候はありません。先週の終わりに、ロサンゼルス高等裁判所の陪審員は、2人の原告の報復事件で合計4億6400万ドル（うち4億4000万ドルは懲罰的損害賠償）を裁定しました。この評決は、これまでに授与された金額の2倍以上であり、ローマ帝国の崩壊以来、この種の最大の評決として明確に認められています。 原告は、職場での性的および人種的嫌がらせについて苦情を申し立て、彼らや他の同僚に向けられ、会社から追い出されたとして報復を受けたと主張した。 一人の原告は、2人の女性従業員に対するセクハラの疑いについて経営陣に苦情を申し立て、報復的苦情および他の監督者からの調査を受けた後、建設的に解雇されたと主張した。他の原告は、自分自身と他の同僚の両方の人種的およびセクハラについて、内部倫理ホットラインに匿名で苦情を申し立てました。 2か月の裁判の後、陪審員は1人の原告に2,240万ドルの補償的損害賠償と、4億ドルの懲罰的損害賠償を与え、もう1人の原告に200万ドルの補償的損害賠償と4,000万ドルの懲罰的損害賠償を与えました。 この最新の評決は、2021年12月にロサンゼルス高等裁判所の陪審員からの別の巨大な評決を減らした裁判のすぐ後に出されています。裁判官は、以前の評決が容認できない二重の回復（2つのファーマーズ保険事業体からそれぞれ7500万ドル）を伴うという理由で、懲罰的損害賠償（または、代わりに、新しい損害賠償裁判）の1895万ドルへの評決の削減を命じました。おそらく、懲罰的損害賠償と補償的損害賠償の違憲比率（9または10対1を超える比率は、過度かつ違憲であると推定され、その場合の比率は28対1でした）。 この4億6400万ドルの評決が有効かどうかは時が経てばわかります。それまでの間、これらの巨大な評決について心配している雇用主への私たちのアドバイスは同じままです：仲裁にしましょう。 https://www.natlawreview.com/article/

     ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 -----------------------------------------------------       【問い】今のCEOに求められる3つのスキルとは？   今日、CEOに求められる役割は もはや業界の専門知識と財務に 精通していることだけではありません。   企業が本当に求めているのは、 強い社会的スキルを持ったリーダーです。   これは、Cスイートの役割について 約7,000件の職務記述書を分析した ことでこの記事の著者が発見した ことでした。     この傾向はどのようなことを意味するでしょうか？   事業運営はより複雑になり、 技術中心になっています。 労働力の多様性は拡大しています。 そして企業はこれまで以上に 世間の監視に直面しています。     著者らは、将来成功するためには、 企業がCEO候補を評価し、 社内の人材を育成する際に、 これらのスキルに焦点を当てる 必要があると主張しています。     【問い】今のCEOに求められる3つのスキルとは？       ▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。 https://www.mag2.com/m/P0001355     ■The C-Suite Skills That Matter Most   SUCCESSION PLANNING SPOTLIGHT Raffaella Sadun Joseph Fuller Stephen Hansen PJ Neal   ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2204         ――――――――――――――――――― ■今回の動画　その1　求められるエグゼクティブスキル   Seminar Series with Raffaella Sadun: The Demand for Executi

  【デジタル専用店舗】カフェの無人化進むか？Panera Breadがデジタル専用店舗を開店 https://www.panerabread.com/en-us/home.html   ▼カフェの無人化はどんどん進むか？ パネラは、シカゴに最初のデジタル専用店舗であるパネラ・トゥ・ゴーをオープンしたと、同社は金曜日に発表した。 この場所は、今年オープンする予定の3つのPaneratoGoテストユニットの最初のものです。 残りの2つのユニットは、カリフォルニアとワシントンD.C.にオープンします。 デジタル専用店舗は、外食カフェの参入余地のある人口密度の高い市場向けに設計されています。 お客様は、PaneraのWebサイトまたはアプリで注文し、座席のないレストラン内の棚から注文を受け取ることができます。 配達ドライバーは、専用の配達棚から注文を収集します。 パネラはまた、ピックアップレーンを備えたデュアルドライブスルー（車2台が注文、受け取りできるドライブスルー）とゲストへのアクセスを拡大するためのゴーストキッチンを含む次世代のベーカリーカフェをテストしています。 Paneraは現在5つのゴーストキッチンユニットを運営しており、さらに計画されています。   ▼もし　あなたが　アメリカで部下の管理に悩んでいるなら・・・ https://lp.constantcontactpages.com/su/1GPKz6e/kindle     こんにちは！ アメリカでの人事労務の悩みから解消され 「本業に集中したい」とお悩みの経営者に 最短６ヶ月で本業集中体制を築く 『アメリカ人事』コンサルタントの山口憲和です！   アメリカでは連邦、各州、各郡、各市の人事労務の法律が目まぐるしく変わり、 従業員からの訴訟が最も多い。労務管理や人件費管理 は最も頭の痛い問題だとお悩みの経営者が弊社のお客様です。   アメリカ人事コンサルティング1８年の経験を基に 無制限emailサポートを主軸にしたサービス。   経営者の本業集中体制を築く『アメリカ人事』 の問題解決サービスを提供しております。   「めまぐるしく変わる法律についていけない」 「訴訟が多く、部下との対応の悩みが尽きない」 などのお悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら

   ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 -----------------------------------------------------       【問い】聞く力を改善する5つの方法の5つ目は？     リスニングを改善する5つの方法 より良い聞き手になるということは、 あなたがどのように聞くかを理解することを 意味するだけでなく、特定の行動を 取ることも必要です。 リスナーが改善するためにできる 5つの最も重要なことを概説します。   1.聞いている理由を確認します。 私たちが自分のやり方に耳を傾ける理由は 無数にあります。効率的であること、 対立を避けること、注目を集めること、 支援すること、または単に楽しませること があります。これらの理由が繰り返し （そしておそらく無意識に）優先される場合、 他のリスニング目標へ近づくことができます。   会話に入るときは、会話の目的が何であるか、 そしてその瞬間にどのように最も よく聞くことができるかについて簡単に 振り返ることを検討してください。 話者は正直な批評、分析的な反省、 または感情的なつながりを求めている のでしょうか？完全に聞くための 帯域幅がない可能性があります。 つまり、表面を聞いているので、 その瞬間に提供できる以上のものを 探している可能性のある他の人と 共有する必要があります。   2.普段どのように聞いているかを認識します。   私たちの「通常の」リスニングスタイルは 私たちの目標を妨害している可能性が あります。一貫して効率的、面白く、 明確で、支援的であるという肯定的な フィードバックを受け取った可能性がありますが、 使用されているデフォルトのスタイルでは、 他の目標を達成するためにさまざまな リスニングスタイルを適用できない場合が あります。   たとえば、時間のかかる環境では、 迅速な意思決定を行うために、 タスク指向または重要なリス

  【チップ】テキサスのBBQチェーン90万ドルの支払い　チップ扱いで問題   チッププールにマネージャーを含めないでください 管理者と監督者はプールにチップを寄付することは許可されていますが、従業員のチップの一部を保持したり、管理職以外の労働者とチッププールを共有したりすることは禁止されています。 DOLは最近、マネージャーまたはスーパーバイザーが「直接かつ単独で提供するサービスに基づいて顧客から直接受け取った」というヒントを保持している場合、雇用主はFLSAに違反しないことを明らかにしました。 しかし、雇用主は依然として慎重に進めなければなりません。マネージャーが従業員と一緒に顧客にサービスを提供するのを手伝う状況では、マネージャーが「単独で」サービスを提供しなかったため、顧客が残したヒントを保持できない場合があります。 「マネージャー」がどのように定義されているかを知る DOLは、FLSAの役員免除の職務テストを調べて、誰がマネージャーまたはスーパーバイザーであるかを判断しますが、部門のチップ共有規則では、マネージャーおよびスーパーバイザーと見なされるために従業員に給与ベースで支払う必要はありません。このため、給与ベースで支払われていない、または週あたり684ドル未満の給与が支払われているアシスタントマネージャー、チームリーダー、およびシフトランナーはマネージャーと見なすことができます。 「管理」という用語は広く定義されており、次のような活動が含まれます。賃金率と労働時間の設定と調整。従業員の仕事を指揮する。懲戒処分の従業員。仕事の計画を立てます。 チップクレジットを取るためのルールを理解する（カリフォルニア州は対象外） FLSAは、従業員がチップの差額を補い、雇用主が一定の基準に従う限り、雇用主がいわゆる「チップクレジット」を取得し、サーバーやバーテンダーなどの伝統的にチップを受け取る従業員に連邦最低賃金よりも低い賃金を支払うことを許可します。その他の要件。 FLSAは、「チップを持った従業員」を「彼が習慣的かつ定期的に月に30ドル以上のチップを受け取る職業に従事している従業員」と定義しています。 ただし、チップクレジットを取得する雇用主はより厳しい規則に従う必要があるため、注意して進める必要があります。たとえば、DOLは、雇用主は、チップを持っ