ビジョンのある会社が始める
脱★ドンブリ経営ZOOMセミナー【無料】09/16/2022(金）7:00pm-8:00pm▼お申込は下記のリンクからhttps://tinyurl.com/yenky4az
小さな会社の資金繰りが永続する
キャッシュフロー経営
こんな重要なこと、
何故知らなかったのか？
あるお客様はセミナー終了後、深いため息をつきながら、そう漏らしていました。
彼は、独立当初、大いなる志を抱いてスタートされました。
少なからぬリスクを背負って会社を辞め、新たなチャレンジをする際に、夢やビジョンがないはずがありません。しかし、
「1年経ち3年経ち10年経つうちに、 その志が薄れかけていた。初心に戻らなくては」
と言っていました。なぜ、そうなってしまうのでしょう？
彼は、ビジョンを実現するにはとんでもないお金が掛かる と思い込んでいました。 しかも、それを実現するための金額をはじき出すことすらしていませんでした。 つまり、ビジョンと資金繰りが別々で、両輪になっていなかったのです。
その結果、自分で自分にブレーキをかけていたのです。
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お金が制約になって夢にブレーキをかけている社長と、
お金をモチベーションUPのツールにして、
夢にアクセルをふかす社長。
その違いをもたらすものは一体何か？
それは、本当の意味でのキャッシュフロー経営を実践しているかどうかにあるようです。
スタッフにきっちり報酬を払い、気持ちよく働いてもらい、社長自身もビジョンから逆算した「今日」というプロセスを楽しむ。そして、着実にビジョンを実現させる経営の仕方があります。
それが、キャッシュフロー経営です。
それを実践する上で、絶対におさえておかなければならないポイントが3つあります。
それは、なにか？
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キャッシュフロー経営の3つのポイント
この3点を思考回路に組み込んで、ビジョン実現のためにお金をコントロールしながら経営することを、キャッシュフロー経営と言っています。
一般には、大企業において決算書の提出形式が変わったことや、手持ちの現金を増やすことだけを指してキャッシュフローと言っている人もいます（多いです）が、本質はそんなことではありません。
セミナーでお金の話をすると、よくこんな質問を受けます。
「どうも会社の数字が分からなくて困っているんです。会計士に聞いてもさっぱり分からない。要は、どうしたら儲かるのでしょう？また、売上はいくらあればいいのでしょうか？」
今回この「キャッシュフロー経営の実践的な取組み方」について、1時間のZOOMセミナーを予定しております。
お申込は簡単！
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御質問は下記のemail addressに
email: yamaguchi@yourphilosophy.net
脱★ドンブリ経営ZOOMセミナー 09/16/2022(金）7:00pm-8:00pm
参加希望とメール下さい。Zoomの招待メールを送付させていただきます。
★参加される場合は是非2021年の御社の損益計算書（Profit & Loss Sheet)をご用意の上、ご参加いただくことをお勧めします！★
御質問等ございましたらどうぞお気軽にお知らせいただけると幸甚です。
よろしくお願い申し上げます。山口憲和
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