アメリカ人事【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？

  

アメリカ人事【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？

アメリカ人事 共感

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2003年の創刊以来、20年間　

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？

 

 

難しい時期に共感を持続させる方法

 

共感的なリーダーシップは、今日の職場において不可欠であり、

実際、従業員はそれを求めている。

 

しかし、共感はマネージャーにとって感情的、肉体的に疲れるものである。

 

「私は決して十分ではないと感じる」とあるフォーチュン100企業の幹部は最近述べた。

 

「私の部下に対する共感でさえも。彼らが何か問題を抱えているということは、私の失敗を意味する。」

 

驚くことではないが、一部のマネージャーは選択を迫られていると感じている。

 

他人のために自分の幸福を犠牲にして共感を示すか、

もしくは引き下がって自分の感情的健康を守るか。

 

幸いなことに、この著者であるスタンフォード大学の心理学者兼神経科学者によると、

このジレンマは見かけ上のものに過ぎない。

 

彼は、マネージャーが自分の平衡を保ちながら共感的にリードするための

3つの戦略を使用することができると述べている。

 

この記事では、彼が「持続可能な共感」と呼ぶ実践のための戦略と青写真を説明している。

 

 

【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？

 

 

 

▼質問の答え下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

 

■ How to Sustain Your Empathy in Difficult Times

LEADERSHIP AND MANAGING PEOPLE MAGAZINE ARTICLE

Jamil Zaki

 

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2401

 

 

 

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■今回のShort動画1　 Jamil Zaki: How to escape the cynicism trap | TED

https://youtu.be/ABHdTi1If0c?si=MKl7Yvda7mwy4XPV

 

 

 

 

 

■今回のShort動画2 Learning to Empathize Strategically | Jamil Zaki

https://youtu.be/DkpFKcJAeRk?si=xjowvIu_NWhsE6iY

 

 

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▼写真の出所:

UnsplashのAarón Blanco Tejedorが撮影した写真