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【問い】クアーズ がクアーズウォーターを販売した結果どうなったか？

  

【問い】クアーズ がクアーズウォーターを販売した結果どうなったか？

 

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2003年の創刊以来、19年間

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】クアーズ がクアーズウォーターを販売した結果どうなったか？

 

新製品に名前を付ける最良の方法

 

確立された消費財 (CPG) 企業が新製品を発表するとき、

それをどのようにブランド化するかという、

成功するか失敗するかの決定に直面する可能性があります。

 

（チェリーコークやエイボンハンドローションの場合のように）

既存のブランドに新しい名前を結びつけることになりがちです。

 

顧客は、慣れ親しんだ新製品を試してみる可能性が高くなり、

企業はそれを発売するために費やすマーケティング リソースが

少なくて済みます。

 

しかし、この戦略にはリスクもあります。ブランドの拡張が

不十分であったり失敗したりすると、

親会社に損害を与える可能性があります。

 

クアーズ ビールのメーカーがノンアルコール飲料である

クアーズ ロッキー マウンテン スプリング ウォーターを

導入したとき、顧客は混乱し、

飲料のアルコール含有量について疑問に思った人もいました。

 

 

 

新しい研究は、企業が正しいブランディングの決定を下すのに役立ち、そうする人はより高いリターンで報われることを示しています

 

 

【問い】クアーズ がクアーズウォーターを販売した結果どうなったか？

 

 

▼問いの答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355 

 

 

■ The Best Way to Name a New Product

BRAND MANAGEMENT MAGAZINE ARTICLE

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2206

 

 

 

 

 

■今回の動画　その1　今回話題になったCoors Waterのコマーシャル

Coors Water Commercial, Re-Scored (Gabriel Lefkowitz)

https://youtu.be/NhUHSYh7jUI

 

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■今回の動画　その2　上司から指示がない場合の仕事の優先順位のつけ方は？

How to Prioritize Your Work When Your Manager Doesn’t

https://youtu.be/kUurHa9i7oQ

00:00 Research shows that more than 90% of employees don’t fully understand their company’s

strategy. What can you do?

 

00:45

Step 1: Take ownership

01:12

Step 2: Filter priorities

02:03

Step 3: Determine next steps with an organizing framework

03:20

Step 4: Operationalize and flag priorities in your calendar

―――――――――――――――――――

 

 

▼【英語版HBR】バックナンバー

http://www.mag2.com/archives/6000001355/

 

 

▼登録・解除はこちらから　(御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい)

http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html

 

 

▼【宣伝】アメリカ人事のYouTubeチャンネル　チャンネル登録は今すぐ！

https://www.youtube.com/channel/UCysh9oTQ216jFY8-y9LWicQ

 

 

 

山口　憲和

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■動画で人事ニュースをお届けしています。

https://youtu.be/CJllrzXNo1k

 

 

 

▼【無料メルマガ】六つの精進

http://www.mag2.com/m/0000223405.html

 

 

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山口　憲和　（保険と労務　アメリカ版　社労士です）

Norikazu (Kazu) Yamaguchi

CA Insurance License: 0F78137

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http://hr.cocolog-nifty.com/

 

■お気軽にお問い合わせ下さい　e-mail:　yamaguchi@yourphilosophy.net

■会社情報はWeb: http://www.philosophyllc.com/

 

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Disclaimer: Please note that Norikazu Yamaguchi makes every effort to offer accurate, common-sense, ethical Human Resources management, employer, workplace and Insurance information on this email, but Norikazu Yamaguchi is not an attorney, and the content on

this email is not to be construed as legal advice.  When in doubt, always seek legal counsel. The information on the email is provided for guidance only, never as legal advice.

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