アメリカ人事 Ⓡ | 保険と労務 | アメリカの社労士的存在。

 292号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ 2024年7月1日より変更最低賃金 City of LAとCounty of LA　〜地図をみないと分からない〜 アメリカ人事　Philosophy, LLC 292号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ　ニュースレターをお届け致します。     ※このニュースレターは送信専用です。 お返事は下記のメールアドレスまでお願い申し上げます。山口憲和 yamaguchi@yourphilosohy.net   1． 今月のトピックは？   アメリカ人事　Ⓡ | 第316回 | 2024年7月1日より変更最低賃金 City of LAとCounty of LA　〜地図をみないと分からない〜 https://youtu.be/-B5KE7kGHJk?si=waoulsczcS-dBOrk   アメリカ人事　Ⓡ | 第319回 | $2,000がもらえる？CA州、従業員がPaid Family Leave(PFL)を利用した場合 https://youtu.be/1_C7Fu_KZI8?si=0vcO7fo7kFycbCM-   ★お時間のない方へ　たったの1分動画　アメリカ人事 SHORTシリーズ ▼ https://www.youtube.com/@americaHR/shorts       ▼5月に皆さんからいただいた質問は？ https://tinyurl.com/fmx6jww2   ▼動画版　皆さんからいただいた質問は？ https://www.youtube.com/@americaHR/videos   ▼アメリカ人事　Ⓡ | 第308回 | CalSaversの登録は義務ですか？ https://youtu.be/W-NWoxncrdU?si=rpb8rrSQURmU5sNv       ★MUFG BizBuddy会員限定★ 【アメリカ人事】基礎講座（12）通勤交通費の支給と従業員が自分の車を仕事で利用した場合の精算 https://www.bizbuddy.mufg.jp/ame/nor/management/2405/entry109775.html       ▼最新ニュースは下記のリンクから https://philoso

 アメリカ人事 | 経験年数の要件を含む求人が1/3未満に減少 アメリカ人事 経験年数 多くの雇用主が従来の学歴よりもスキル重視の採用にシフトしている中、アメリカの求人情報において経験年数の要件を含むものは3分の1未満に減少している。これは2022年4月の40%からの減少であり、IndeedのHiring Labによる5月23日の報告による。 この変化はすべてのセクターにわたって見られるが、特に高給で通常は高い学歴を必要とするセクターで顕著である。 「雇用主は強力な候補者を選別し、研修コストを削減し、資格のない労働者を採用するリスクを減らすために、求人情報に経験要件を含めることがよくあります」と、Indeed Hiring Labのエコノミストであるコリー・スタール氏は報告書に書いている。 「しかし、Indeedの求人情報データは、最近の経験要件の記載が減少していることを示しており、これは雇用主が求める人材のシフトやスキル重視の採用への支持の増加が原因と考えられます」とスタール氏は続けている。「経験年数に対する関心の低下は、教育要件の長期的な減少と相まって、適切なスキルを持つ求職者がこれまで閉ざされていたかもしれない機会を追求できるようにする可能性があります。」 報告によると、経験年数の削減だけでなく、完全に要件を取り除く動きも見られる。2023年4月以降、経験要件がないか、または経験不要と明示する求人の割合は60%から70%に増加した。一部の求人は「看護経験が望ましい」などの特定の経験を求めるかもしれないが、一定の経験年数を求めるものは減少している。 この変化には多くの要因があるが、いくつかのトレンドが際立っているとスタール氏は述べている。たとえば、厳しい労働市場に対応し、スキル重視の採用を採用する雇用主が増えている。企業は要件を減らして新しい労働者を引き付けたり、コストを抑えるために経験や学歴が少ない人材を採用したりすることを望んでいる。 さらに、高賃金の仕事では経験要件の削減が特に顕著である。2022年4月以降、高賃金セクターでは経験の記載が20%以上減少しているのに対し、低賃金および中賃金セクターでは10%未満の減少にとどまっている。 「経験年数を仕事の熟練度の指標として使用する主な欠点の一つは、候補者が年数要件を満たしていたとしても、そ

  アメリカ人事 | $250,000以上の仕事ではわずか4％ 高収入職におけるリモートワークの現状 アメリカ人事　リモートワーク   Laddersが月曜日に発表した調査によれば、年収25万ドル以上の職においてリモートワークやハイブリッド勤務の機会は大幅に減少している。この調査によると、過去1年間で高収入職のリモートワークを許可する求人は60％減少し、ハイブリッド勤務を許可する求人は95％も減少した。過去1年間に投稿された50万件以上の求人のうち、 年収25万ドル以上の職で完全リモートとしてリストされていたのはわずか4％、ハイブリッド勤務として提供されていたのは1％未満であった。 高収入職だけでなく、柔軟な勤務形態の減少は他の職にも広がっている。Resume Builderの8月の報告によれば、企業の約90％が2024年末までにオフィス復帰方針を導入する予定である。SpaceX、U.S. Bank、連邦政府などの雇用主はますます従業員にオフィス復帰を義務付けている。 この動きに対しては賛否両論がある。新しい仕事を求める労働者もいれば、「コーヒーバッジング」と呼ばれる、顔出しのために数時間だけオフィスに行くという行動をとる者もいる。特に高業績の労働者、女性、ミレニアル世代はオフィス復帰の義務に対して否定的な反応を示している。iCIMSの1月の報告によると、従業員の約3分の1がフルタイムのオフィス復帰を義務付けられた場合、新しい仕事を探す可能性があると述べている。 ▼出所：‘Almost no’ remote or hybrid jobs exist for top earners, research shows https://www.hrdive.com/news/almost-no-remote-or-hybrid-jobs-exist-for-top-earners/716887/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Issue:%202024-05-23%20Compensation%20%26%20Benefits%20Weekly%20%5Bissue:62342%5D&utm_term=HR%20Dive:%20Compensation%20%26%2

 アメリカ人事【質問です】ベンチャー企業が成長する理由はどんな考え方があるからでしょうか？ アメリカ人事 ベンチャー VC の考え方で意思決定を行う   投資とイノベーションに対するベンチャー キャピタリストの独自のアプローチは、米国最大の公開企業の 5 分の 1 の立ち上げに重要な役割を果たしてきました。また、過去 50 年間に設立された米国最大の企業の 4 分の 3 は、VC の支援がなければ存在しなかったか、現在の規模に達していなかったでしょう。   問題は、なぜかということです。ベンチャー企業が、その後大きな成功を収める新興企業を見つけるのに優れているのはなぜでしょうか。経験豊富でネットワークが広く、強力な大企業にはないスキルは何か。   この記事は、VC の考え方を使用してイノベーションを促進するための従来の企業への指針を提供します。     【質問です】ベンチャー企業が成長する理由はどんな考え方があるからでしょうか？     ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。     ■ Make Decisions with a VC Mindset ORGANIZATIONAL DECISION MAKING MAGAZINE ARTICLE Ilya A. Strebulaev Alex Dang   ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2403       ★今回の注目フレーズ       【日本語訳】----------------------------------------     著者の調査によると、ベンチャーの考え方は、グループよりも個人、コンセンサスよりも意見の相違、 教義よりも例外、官僚主義よりも機敏性といういくつかの原則によって特徴付けられることが明らかに なっています。       【日本語訳】----------------------------------------         【英語原文】   The authors’ research reveals that the venture mindset is characterized by several principles: the indi

  アメリカ人事「他の会社はどんな評価制度を使っていますか？」 アメリカ人事　評価 今回いただいた御質問は「他の会社はどんな評価制度を使っていますか？」という内容だ。他の会社がどのような評価制度を利用しているかは気になるところだが、視点を少し変えて、実際に他の企業では評価制度が機能しているのか？調査を見てみよう。   評価制度が機能していると思う企業は2％ フォーチュン500企業の最高人事責任者（CHRO）のうち、「自社の評価制度が従業員の仕事の向上を促す」と強く同意したのはわずか2％に過ぎなかった。この調査は2024年5月7日のギャラップの報告書によるものだ。同様に、米国の従業員18,600人以上を対象とした別のギャラップ調査によれば、20％強の人しか「自社の評価プロセスが公平かつ透明である」と答えておらず、期待される業務と実際の業務の間に乖離があることが浮き彫りになっている。   調査によれば、過半数の従業員が目標を正式に上司と見直すのは年に一度以下であるという。「伝統的な年次評価の愚かさは、年初に目標を設定し、それを正式に議論するのが年末までないことにある。その間に目標が依然として関連性を持っているかどうかも不明である」とギャラップは指摘している。   パンデミック後、多くの企業が評価システムの欠陥を認識し、見直しを始めた。特にハイブリッドワークの増加により、従業員がリアルタイムのフィードバックを得ることが難しくなっていることが分かっている。2022年のイーグルヒルコンサルティングの報告によれば、ハイブリッドワーカーの約40％が建設的なフィードバックを得ることが課題と感じているという。   年次評価が完全になくなることはないだろうが、ギャラップを含む専門家は、マネージャーのフィードバックセッションと給与や昇進の会話を分けることを提案している。「給与と昇進の話を分けることで、マネージャーはこれらの決定がどのように行われ、次のレベルに進むために必要なことを説明する時間を確保できる」とギャラップは述べている。   成功するためには、特に年末のミーティングにおいて心理的安全性に焦点を当てることが重要である。フィードバックは驚きであってはならず、パフォーマンスの懸念には具体的な支援が提供され、思いやりを持ってアプローチすべきである。  

 アメリカ人事 | オフィス復帰で人材を失うか？ アメリカ人事　オフィス 最近の研究では、オフィスへの復帰（RTO）ポリシーに対する新たな懸念が提起されています。シカゴ大学の政治学者オースティン・ライトとミシガン大学の研究者による5月7日の報告によると、RTOの義務化により、長期間勤務している上級職の従業員が、大手競合企業に流出しやすくなり、貴重な人的資本を失うことが明らかになった。   この「顕著な流出」により、RTOの義務化を実施する企業は、代わりの人材の採用と訓練に多大なコストがかかるだけでなく、運用知識の喪失による競争コストにも直面することになる。   興味深いことに、研究は、他の企業に転職した男性と女性の割合、失業に流れた割合、降格や新しい職場での役割変更を受け入れた割合には違いがないことも明らかにし、いくつかの調査で記録された在宅勤務を強く希望する女性が必ずしもその希望に基づいて行動しているわけではないことを示唆している。   この研究の洞察は、AIツールが職場の機能やセキュリティにどのように影響を与えているかも探っている。   研究の結果は、RTOの義務化がMicrosoft、Space X、Appleにどのように影響を与えたかを調査したものに基づいている。研究者たちは、RTOに関する議論が最も激しいテック業界を選んだ。   People Data Labsから提供されたデータを使用して、研究者たちは2億以上の履歴書を評価し、RTOが3つのテック大手企業の従業員の在職期間と上級職にどのように影響を与えたかを調査。これらの企業は、米国で最大級のRTOを実施した企業であり、2022年末に始まったレイオフの波の前にRTOを実施していたため、研究者たちはRTOの影響を特定できたと認識している。   同様に重要なのは、「これらの企業で何が起こるかがアメリカ経済にとって重要であり、オフィスへの復帰に関する広範な議論の前例を設定する」と著者たちは述べている。   シカゴ大学の調査結果は他の専門家の観察とも一致している。ジョージ・ワシントン大学の管理学教授は最近、「すべてか何もかも元通りのオフィス勤務に戻す」というアプローチを取ることが、RTOに関する間違ったスタートを切ると述べている。   リモートで働いていた従業員に対し、直ち

 アメリカ人事 | カリフォルニア州ファストフード$20最低賃金にどう対応したか？ アメリカ人事　ファストフード$20 カリフォルニア州での最低賃金が2024年4月1日に20ドルに引き上げられたことを受け、多くのレストランブランドが第一四半期にメニュー価格を引き上げた。この政策変更により、60店舗以上を展開するファーストフードチェーンはカリフォルニア州のAB 1228基準を遵守しなければならないが、その影響は州外にも及ぶ可能性がある。 今年は価格戦略が慎重に行われており、マクドナルドを含むいくつかのチェーンが消費者からの反発を受けた。エルポヨロコ、ジャックインザボックス、シェイクシャックなどのブランドは、労働力を解放し、メニューアイテムをアップセルし、平均チェック額を引き上げるためにキオスクを導入している。この動きはカリフォルニア州のみならず、全米でブランドに利益をもたらしている。 ジャックインザボックスでは、価格引き上げ、マージン削減計画の実施、ベストプラクティスの共有、労働力削減のための機器や技術のテストを行った。CEOのダリン・ハリスは、カリフォルニア州のレストランが他の地域と同等、またはそれ以上のパフォーマンスを見せていると述べた。 チポトレでは、カリフォルニア州の賃金が約20%上昇し、それを補うためにメニュー価格を6%から7%引き上げた。この増加は、同社の全体価格に影響を与えるが、カリフォルニア州でのレストランのキャッシュフローを維持するのに役立つとCFOのジャック・ハートゥングは述べた。 ドミノ・ピザも同様に、賃金引き上げに伴い価格を上昇させ、フランチャイズの利益を保護するための措置を講じたとCFOのサンディープ・レディが述べた。 シェイクシャックでは、1月に自社デリバリーの価格を5%引き上げ、3月中旬には全体で3%引き上げた。このうちカリフォルニア州では7%の引き上げが含まれている。 ポルティロズは、賃金変更に対応するために価格引き上げを行い、カリフォルニア州の2つのレストランでキオスクのテストを開始したとCFOのミシェル・フックが述べた。 デニーズは、カリフォルニア州でのバーチャルブランド「バンダ・ブリトー」の展開を加速させ、200以上の新しいロケーションで導入する予定である。新しい法律の影響を見越して価格を5%引き上げたとCFO

 アメリカ人事【質問です】マネージャーがチームの対立を管理し解決する責任を完全に負っている会社は何パーセントか？ アメリカ人事　タレント 従業員の紛争解決は、マネージャーにとって必須のスキルとなるでしょう。   今年、地政学的な問題、労働ストライキ、気候変動、 DEI（多様性、公平性、包括性）への反発、そして半数の地球で行われる選挙など、 様々な危機により従業員間の対立が史上最高となる見込みです。 あらゆるレベルでの従業員間の対立は、個人およびチームのパフォーマンスを 低下させます。多くの人にとって、職場は安全な場所ではありません。   2023年のガートナーの調査によると、○○%のマネージャーがチームの対立を 管理し解決する責任を完全に負っていると答えています。 従業員間の対人対立を効果的にナビゲートし管理できるマネージャーは、 組織に大きなプラスの影響を与えるでしょう。   しかし、どれだけのマネージャーが実際に訓練を受け、 その準備ができていると感じているのでしょうか？ 職場から論争の的となる話題を排除しようとした組織は、 このプロセスで遅れを取るかもしれません。 特に紛争解決は直感的なスキルではありません。   組織は、専用のトレーニングや新任マネージャーのための シャドーイングやコーチングの機会を通じて、マネージャーや マネージャー候補者の紛争解決スキルを向上させるべきです。   先進的な雇用主は、組織のあらゆるレベルで効果的な紛争解決を認識し、 報酬を与える方法を見つけており、パフォーマンス評価のサイクルや 昇進の決定時に紛争管理スキルを考慮に入れています。     【質問です】マネージャーがチームの対立を管理し解決する責任を完全に負っている会社は何パーセントか？   ▼質問の答えは、下記のメルマガ今回の注目フレーズにて。 https://www.mag2.com/m/P0001355   ■ 9 Trends That Will Shape Work in 2024 and Beyond by Emily Rose McRae, Peter Aykens, Kaelyn Lowmaster, and Jonah Shepp January 23, 2024   ▼出所

   アメリカ人事【質問です】●●よりも○○○○○インフルエンサーは効果的か？ アメリカ人事　インフルエンサー フォロワーは、●●による投稿よりも○○○○○インフルエンサーによるスポンサー付き投稿に好意的に反応し、コストが低く、○○○○○インフルエンサーをゼロから作成することで、マーケティング担当者はより多様性を導入することができます。   【質問です】●●よりも○○○○○インフルエンサーは効果的か？         ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。     ■ Should Your Brand Hire a Virtual Influencer? MARKETING SPOTLIGHT Serim Hwang Shunyuan Zhang Xiao Liu Kannan Srinivasan     ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2403     =============================   ■今回のShort動画1　カリスマ性を生み出す6つの性格特性 The 6 Personality Traits That Drive Charisma https://youtu.be/lM64HG_MWbM?si=hdPaRUWV4LWoLIIK       ■今回のShort動画2 「平均的」な見た目がセレブのビジュアルの可能性にどのように貢献するか How "Average" Looks Contribute to Celebrity Visual Potential https://youtu.be/vJ7AiE-rA7Q?si=Z541v9GIoxq5wSg8             =============================     ▼【英語版HBR】バックナンバー http://www.mag2.com/archives/6000001355/     ▼登録・解除はこちらから　(御紹介お待ちしております。どうぞ、同志にお勧め下さい) http://premium.mag2.com/mmf/P0/00/13/P0001355.html     ▼【宣伝】アメリ

 アメリカ人事 | セクシャルハラスメント研修を効果的にするにはどうすれば良いか？ アメリカ人事　Training この問題は、1964年公民権法の改正により性差別が禁止された時から、人事部長を悩ませてきた。以来、カリフォルニア、コネチカット、デラウェア、イリノイ、メイン、ニューヨークのごく一部の州のみが、雇用主に対するセクシャルハラスメント研修を義務化している。 それにもかかわらず、セクシャルハラスメントは日々発生している。全ての事例を代表するものではないが、最近の米国平等雇用機会委員会（EEOC）のデータによれば、提出された苦情の10件に1件はセクシャルハラスメントに関連している。 同様に、EEOCのデータ分析によると、セクシャルハラスメントは業界を問わず広がっている。職場でのハラスメントを減らし、研修内容を遵守以上に職場文化に焦点を当てることは良いスタートであると、ある労働専門家は述べている。 傍観者トレーニングを重視する EEOCのコミッショナーであるカルパナ・コタグルは「現在の研修に関するデータはかなり多く、何が効果的で何がそうでないかがわかる」と語った。コタグルは傍観者トレーニングが有用であることを指摘している。 コタグルが推奨するリソースの一つに、2016年のEEOCタスクフォースが作成した一連の文書がある。この文書には、傍観者トレーニングの戦略も含まれている。 「一つ目は、傍観者がその場で潜在的に問題のある行動を認識できるようにすること。二つ目は、彼らが介入し行動を起こすことを動機付けること。三つ目は、傍観者に介入するためのツールと自信を与えるスキルビルディング演習を行うことだ」とコタグルは言う。 コタグルはさらに、労働者は問題を察知することができても、必ずしも行動を起こす動機がないことが多いと続けた。 フォローアップ行動の重要性を強調する HR専門家が以前から強調しているように、内部報告メカニズムは必要である。特に、調停により苦情がEEOCのケースとして提出される前に問題を解決できる場合があるからだ（調停はEEOCの調査員が部分的に促進することも可能である）。 コタグルは強力な報告システムの重要性を強調し、管理者が権力を乱用することが多いと述べた。研修では、従業員がどこに苦情を申し立てることができるかを扱うべきである。 例え

   アメリカ人事 | IRS、2025年のHSAおよびHDHPの限度額を発表 アメリカ人事 HSA 2025年の自己カバレッジ用健康貯蓄口座（HSA）への年間最大拠出限度額が4,300ドル になると、IRSが本日発表しました。これは2024年の4,150ドルから3.6%増加しています。家族カバレッジの場合、HSAの拠出限度額は8,300ドルから3%増の8,550ドルになります。 拠出限度額の増加は、2023年から2024年にかけて見られた約7%の増加よりもかなり少ないです。 SHRMの2023年従業員福利厚生調査によると、雇用主の回答者の64%がHSAなどの貯蓄または支出口座と連携した高額自己負担健康プラン（HDHP）を提供しており、そのうち63%が従業員の口座に拠出しています。SHRMによると、個人用の平均年間拠出額は1,012ドル、家族用は1,585ドルです。 https://www.shrm.org/topics-tools/news/benefits-compensation/irs-announces-2025-hsa--hdhp-limits?utm_source=marketo&utm_medium=email&utm_campaign=editorial~HR%20Daily~NL_2024-05-09_Breaking_News-HSA-Limits&linktext=READ-MORE&mktoid=50304620&mkt_tok=ODIzLVRXUy05ODQAAAGS_aAWhRSGRRYJXh3UA7SQYqMUgjjjmxUUqc4Dy5vfWLkwxNfC-OP422KiIrC_XoK7sHWScDjUvJQk4M8yrSJG7GEoNpIt4CWWTAGocFqaHWwKQ-Ty   ========================================================= 「アメリカ人事Ⓡ」はPhilosophy, LLCの登録商標です。   ▼Kindle本【アメリカ人事】HR基礎講座シリーズ2　土台となる考え方編 http://tinyurl.com/y5vcwzc9   ▼今ならメルマガ登録でプレゼント中 https://lp.constantcontact