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【問い】大辞職時代を乗り越えるために必要な3つのこととは？

  

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2003年の創刊以来、19年間　

ハーバードビジネスレビュー

から珠玉の一行をお届けして参りました。

ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。

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【問い】大辞職時代を乗り越えるために必要な3つのこととは？

 

 

アメリカは正に大辞職時代。

辞職は史上最高であり、欠員を埋めるために

必死になっている企業は、昇給から

トレンドになっている福利厚生まで

あらゆることを試みています。

 

しかし、著者が説明しているように、

実際の問題は、非常に多くの仕事が

ストレスを感じ、無意味で、

愛されないということであるため、

これらの対策は不十分ではないか

ということです。

 

ADP Research Instituteの調査によると

従業員の調査データは、

企業が各従業員の独自のスキルと

情熱を活用するために

業績管理へのアプローチを

変更する必要があることを示唆しています。

 

そのためには、3つの考え方の転換が必要です。

 

1. 組織の主要な利害関係者として従業員を見る。

 

2. パフォーマンス管理ツールの標準化からの脱却。

 

そして、3つめは本日のフレーズで。

 

著者が説明する完全な

「Love + Work」組織はまだありませんが、lululemon、Walmart、

Amazon、McKinsey、Ciscoは、その特性の一部を採用し始め、

従業員の維持と全体的なパフォーマンスの両方で

改善が見られた企業です。 

 

 

【問い】大辞職時代を乗り越えるために必要な3つのこととは？

 

 

▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。

https://www.mag2.com/m/P0001355

 

■Designing Work That People Love

TALENT MANAGEMENT MAGAZINE ARTICLE Marcus Buckingham

 

▼出所

https://hbr.org/archive-toc/BR2203

 

 

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■今回の動画　その1

今回の著者　Marcus Buckingham が語る

世界で最もコミットしている従業員とは？

Marcus Buckingham Shows You The Most Engaged Employee in the World

https://youtu.be/5gtFPVwtnTk

 

―――――――――――――――――――

■今回の動画　その2

 

Marcus Buckingham　TVの

Love + Work Leader Series: Career

https://youtu.be/LX-ZZeJMsHM

 

―――――――――――――――――――

 

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