【問い】パフォーマンスレビューの後、何をしますか？
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2003年の創刊以来、19年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【問い】パフォーマンスレビューの後、何をしますか？
■パフォーマンスレビューで伝えたいこと
パフォーマンス レビューの会話を導くのに
役立つ 5 つのステップを以下に示します。
1．あなたのポジティブな意図を伝えてください。
レビューは、レビューを受ける人の有効性を高めるのが目的。
2．あなたが観察したことを具体的に説明してください。
長所と短所についてのフィードバックが具体的で
説明が詳細であればあるほど、相手は理解してくれる
可能性が高くなります。
3．行動または行動の影響を述べます。
多くの従業員は、自分の行動が結果に与える影響を
認識していません。行動をすると何が変わるのか？
その影響を説明するために管理者がいます。
パフォーマンスレビューの後、その人の性格が
変わるということはありません。
その人のコントロールできる範囲内にある行動に
焦点を当てて下さい。
4．相手からの言葉を引き出します。
効果的なレビューとは、
マネージャーからの指示だけでなく、
双方向の情報伝達です。
ほとんどの人は自分のパフォーマンスに
ついて話したいと思っています。
5．レビュー後に行うこと
パフォーマンスに関する会話の最大の影響は、
多くの場合、レビューの後に起こるはずです。
しかし、実際には何も起こらないことが多い
パフォーマンスレビューの後、何をしたら
よいでしょうか？
【問い】パフォーマンスレビューの後、何をしますか？
▼答えは下記のメルマガ、今回の注目フレーズにて。
https://www.mag2.com/m/P0001355
■ How to Conduct a Great Performance Review
by Frank V. Cespedes
July 08, 2022
▼出所
https://hbr.org/2022/07/how-to-conduct-a-great-performance-review
https://www.instagram.com/p/ChIGaAEMsuk/?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D
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■今回の動画 その1 誤解を解く 5つの転職アドバイス
Myth Busting 5 Common Pieces of Advice About Switching Jobs
00:36 Fact or myth: You should always be looking for your next job. 02:20 Fact or myth: You should stay at your job for at least two years. 03:42 Fact or myth: You should never leave your job until the next one is lined up. 05:07 Fact or myth: You should never make a lateral move. 06:06 Fact or myth: You shouldn't quit your job until your employer makes a counteroffer.
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■今回の動画 その2 パフォーマンスレビュー
Performance Reviews By Harvard Business Review: 20 Minute Manager series: Animated Summary
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山口 憲和
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